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圣農(nóng)集團(tuán):34年織就一張“可持續(xù)”飄香名片

發(fā)布時(shí)間:2018-01-08 復(fù)制鏈接

導(dǎo)讀:作為一種新的發(fā)展觀、道德觀和文明觀,可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略已廣泛應(yīng)用于經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、環(huán)境等方面。

作為一種新的發(fā)展觀、道德觀和文明觀,可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略已廣泛應(yīng)用于經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、環(huán)境等方面。事實(shí)上,人類若要永續(xù)生存、不斷發(fā)展,必須確保整個(gè)社會(huì)和自然界和諧統(tǒng)一,竭澤而漁、殺雞取卵之類的只顧眼前利益而忽視長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的行為不可取。同樣地,企業(yè)想要基業(yè)長(zhǎng)青,也要懂得可持續(xù)發(fā)展。

探尋良性發(fā)展的秘訣,自繁、自養(yǎng)、自宰白羽肉雞專業(yè)生產(chǎn)企業(yè)--圣農(nóng)集團(tuán)走了34年。1983年圣農(nóng)創(chuàng)建后,始終堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,走循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展之路,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)、生態(tài)與社會(huì)共贏為目標(biāo),逐漸探索出可持續(xù)發(fā)展的“圣農(nóng)模式”。

偏居于福建光澤縣的圣農(nóng)集團(tuán),擁有500多個(gè)生產(chǎn)基地,肉雞產(chǎn)能達(dá)5億羽。在種雞養(yǎng)殖、種蛋孵化、肉雞飼養(yǎng)、肉雞加工、飼料加工和食品深加工等生產(chǎn)環(huán)節(jié),圣農(nóng)集團(tuán)全部實(shí)現(xiàn)工業(yè)化生產(chǎn)。同時(shí),憑借“自繁、自養(yǎng)、自宰” 全進(jìn)全出的全產(chǎn)業(yè)鏈生產(chǎn)模式,圣農(nóng)實(shí)現(xiàn)了養(yǎng)殖、獸藥、宰殺三道食品安全關(guān)鍵工序的可追溯性。味美、營(yíng)養(yǎng)、生態(tài)、安全,這是圣農(nóng)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的根本所在。

品質(zhì)出效益,“商道即人道,食品即人品,做食品就是做良心。”對(duì)于圣農(nóng)的創(chuàng)始人傅光明來說,做好企業(yè)社會(huì)責(zé)任。

綠水青山就是金山銀山,生態(tài)興則企業(yè)興。然而,大多數(shù)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)面臨著養(yǎng)殖、加工環(huán)節(jié)中的污染問題,以及危害當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境等問題。致力于企業(yè)與資源、環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展,圣農(nóng)集團(tuán)在產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)中同步規(guī)劃、同步實(shí)施、同步發(fā)展環(huán)保工程,打造出了一條“縱橫循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈”,即以種雞養(yǎng)殖、種蛋孵化、肉雞飼養(yǎng)、肉雞加工、飼料加工、深加工、快餐連鎖的縱向主業(yè)鏈;以雞糞生產(chǎn)生物有機(jī)肥、發(fā)電,開發(fā)利用雞的廢棄物(雞毛、雞腸、雞骨架、雞血),并發(fā)展包裝材料、液化氣(天燃?xì)?、蔬菜種植、儲(chǔ)運(yùn)物流等橫向配套產(chǎn)業(yè)鏈,實(shí)現(xiàn)了肉雞產(chǎn)業(yè)資源的綜合、高效利用,真正形成了“無污染、零廢棄”的循環(huán)經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)模式,實(shí)現(xiàn)生態(tài)環(huán)境的可持續(xù)、平衡發(fā)展。

圣農(nóng)雞身上的東西,沒有一樣是浪費(fèi)的。“變廢為寶,雞糞都‘香’了起來。”就是圣農(nóng)集團(tuán)追求可持續(xù)發(fā)展、承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的生動(dòng)體現(xiàn)。

同時(shí),圣農(nóng)集團(tuán)還注重回報(bào)社會(huì),不僅捐助文化教育事業(yè)、希望工程、抗災(zāi)救災(zāi)及道路、橋梁、學(xué)校、醫(yī)院等基礎(chǔ)設(shè)施和地方公益福利事業(yè),還成為帶動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民脫貧致富的主力軍,為農(nóng)民提供可持續(xù)的增收渠道。

目前,集團(tuán)員工總數(shù)達(dá)3.1萬人,光澤、浦城、政和、資溪4縣的農(nóng)民工占60%以上,云南、貴州的農(nóng)民工占15%,并帶動(dòng)省內(nèi)外3萬多玉米種植戶增收致富。在產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)過程中,圣農(nóng)優(yōu)先利用光澤等4縣的荒地、劣地、山地,流轉(zhuǎn)的拋荒閑置土地達(dá)3萬多畝,并把飼養(yǎng)場(chǎng)建在遠(yuǎn)離居民區(qū)的鄉(xiāng)村山坳中,使偏遠(yuǎn)山區(qū)拋荒閑置的土地得到合理、高效利用。

34年,圣農(nóng)集團(tuán)不斷探索,為中國(guó)肉雞養(yǎng)殖探索出發(fā)展新路,“圣農(nóng)模式”破解了當(dāng)今社會(huì)急需解決的食品安全與供應(yīng)、環(huán)境保護(hù)與可持續(xù)發(fā)展、縣域經(jīng)濟(jì)與“三農(nóng)”問題等難題。34年,圣農(nóng)不斷成長(zhǎng),織就一張“可持續(xù)”飄香名片,實(shí)現(xiàn)企業(yè)、生態(tài)、社會(huì)的完美結(jié)合與和諧發(fā)展。